Robert K. Greenleaf, care a inventat termenul „conducere slujitoare” în importantul său eseu din 1970, The Servant as Leader, spune în mod repetat că liderii slujitori sunt slujitori „ naturali” care faceți alegeri conștiente pentru a conduce – cu alte cuvinte, acea conducere a servitorului este o chestiune de natură.
Cum sunt făcuți liderii slujitori?
Conducerea slujitorului autentic se bazează pe premisa de a-i servi pe ceilalți și de a pune interesele altora înaintea intereselor personale (Greenleaf, 1977). … În primul rând, este posibil ca cineva să devină un lider slujitor autentic prin practicarea continuă a obiceiurilor liderilor slujitori. Dacă da, aceasta este o idee puternică.
Este conducerea servitorului o trăsătură sau un comportament?
Deși conducerea servitorului este uneori tratată de alții ca o trăsătură, în discuția noastră, conducerea servitorului este privită ca un comportament. Robert K. Greenleaf a inventat termenul de conducere a servitorului și este autorul lucrărilor fundamentale pe acest subiect.
De ce sunt atât de rari liderii servitori?
Conducerea servitorului este experimentată atât de rar, deoarece de tendințe în mediul de conducere, deficitul de calități umane cerute, solicită ca practica să pună asupra practicianului și însăși natura practica în sine.
Liderii servitori sunt autentici?
Liderul servitorului poate fi autentic în întregime, parțial sau nu. De exemplu, cineva poate părea conștient de sine și empatic, dar nu poate fi.
