Liderii transformaționali inspiră și motivează forța de muncă fără micromanagement - au incredere în angajații instruiți pentru a prelua autoritatea asupra deciziilor în locurile de muncă care le sunt atribuite Este un stil de management care este conceput pentru a oferi angajaților mai mult spațiu pentru fiți creativ, priviți spre viitor și găsiți soluții noi la problemele vechi.
De ce este important leadershipul transformațional în lumea de astăzi?
Liderii transformaționali știu cum să încurajeze, să inspire și să motiveze angajații să performeze în moduri care să creeze schimbări semnificative. Rezultatul este o forță de muncă angajată, împuternicită să inoveze și să contribuie la modelarea succesului viitor al unei organizații.
Este de dorit leadershipul transformațional?
Liderarea transformațională, considerată în general drept un stil de conducere dezirabil, are efecte pozitive asupra diferitelor rezultate de performanță ale angajaților; cu toate acestea, productivitatea sa a fost pusă sub semnul întrebării din cauza unei relative neglijeri a aspectelor sale negative.
De ce este preferat leadershipul transformațional?
Liderii transformaționali motivează prin creșterea autoeficacității în rândul adepților, prin facilitarea identificării sociale în cadrul unui grup și prin legarea valorilor organizaționale de valorile adepților. Acest lucru le permite adepților să se simtă mai hotărâți în munca lor și le crește puterea percepută.
Care este avantajul utilizării leadershipului transformațional?
Un avantaj al folosirii unui stil de conducere transformațional este că managerii trebuie să ofere feedback regulat adepților lor pentru a-i menține în direcția corectă. Acest lucru forțează o comunicare mai bună, care oferă rezultate mai bune.
