Roluri care se încadrează în limite interacționează cu indivizi și grupuri din afara organizației pentru a obține informații valoroase care să ajute procesul de inovare. Comunicarea care depășește limitele include întâlnirea cu alte companii pentru planificare, conversații informale și comunicare scrisă.
Ce este delimitarea limitelor în organizație?
Boundary spanning este un proces de dezvoltare a relațiilor externe prin acoperirea a granițelor pentru realizarea obiectivelor de afaceri. Se referă la o situație în care un individ sau o organizație depășește granițele unui grup social.
Cine a considerat ca cheie de delimitare?
Boundary spanners sunt instituții, grupuri sau indivizi care se află între producătorii de informații și utilizatori (de exemplu, oameni de știință și, respectiv, non-oameni de știință), produc produse sau instrumente de limită („obiecte de frontieră”) care permit comunicarea între aceste două grupuri și sunt răspunzătoare într-un fel de …
Cine este cheia de limită în industria serviciilor?
2.1 Limită care acoperă teorie și lacune de cercetare. Cheile de delimitare sunt membri de firmă care servesc ca interfețe între o unitate și mediul acesteia (Cross și Parker, 2004). Termenul cheie de limită este un termen general și multe conceptualizări coexistă.
Ce este procesul de întindere a limitelor?
Boundary spanning este procesul de căutare a cunoștințelor dincolo de granițele existente, cum ar fi organizaționale, tehnologice, temporale sau geografice. Acest articol rezumă teoriile căutării în strategie și procesele de recombinare a cunoștințelor.
