În timp ce relațiile umane consideră conflictul organizațional acceptat ca o parte importantă, viziunea interacționistă privind conflictul organizațional duce același concept cu un pas mai departe. Acesta sugerează că un nivel minim de conflict continuu este necesar și benefic pentru un grup.
Care este viziunea interacționistă asupra conflictului?
Viziunea interacționistă propune că conflictul poate fi o forță pozitivă într-un grup și susține în mod explicit că un anumit conflict este necesar pentru ca un grup să funcționeze eficient. Conform viziunii interacționiste, conflictul poate fi funcțional sau disfuncțional.
Care este interacționistul Vedeți cea mai recentă vedere despre conflict?
Definiție (2):
Viziunea interacționistă asupra conflictului sugerează că conflictul poate fi un punct forte într-un grup și provoacă fără echivoc faptul că un anumit conflict este important pentru un grup pentru a avea succesConform acestui punct de vedere, conflictul poate fi fie practic, fie inutil.
Care este viziunea comportamentală asupra conflictului?
Așa cum am menționat, majoritatea persoane încearcă să evite conflictul, dar atunci când se confruntă cu o dispută, majoritatea indivizilor abordează conflictul în unul dintre cele trei stiluri comportamentale de bază: comportament pasiv sau neasertiv, comportament agresiv sau comportament asertiv. … Scopul pasivității este de a-i liniști pe ceilalți și de a evita conflictul cu orice preț.
Care este punctul de vedere al conflictului într-o organizație?
Viziunea tradițională susține că orice tip de conflict organizațional este negativ, dăunător și ar trebui evitat. Viziunea relațiilor umane propune că conflictul organizațional ar trebui acceptat, deoarece este o parte inevitabilă și poate îmbunătăți performanța unui grup.
