Logo ro.boatexistence.com

Conducerea transformațională influențează implicarea angajaților?

Cuprins:

Conducerea transformațională influențează implicarea angajaților?
Conducerea transformațională influențează implicarea angajaților?

Video: Conducerea transformațională influențează implicarea angajaților?

Video: Conducerea transformațională influențează implicarea angajaților?
Video: The Impact of Leadership on Employee Engagement 2024, Mai
Anonim

Stilul de leadership transformațional joacă un rol important pentru încurajarea angajamentului angajaților (Barling, 2007), deoarece liderul transformațional oferă o viziune clară, inspiră și motivează, oferă provocări intelectuale și arată interes real pentru nevoile lucrătorilor.

Cum influențează leadershipul transformațional pe angajați?

Liderii transformaționali își motivează angajații să obțină performanțe ridicate prin stabilirea unei viziuni atractive și incitante, stabilind obiective provocatoare, dar realizabile, fiind încrezători și optimiști și subliniind spiritul de echipă și valorile comune (Burns, 1978; Bass, 1985; Grant, 2012).

Cum influențează conducerea implicarea angajaților?

Dacă conducerea ia inițiativa potrivită pentru a construi angajamentul, angajații nu se simt doar îngrijiți, ci răspund cu mai multă implicare Articulând clar viziunea companiei și adoptând un mentorat abordare a managementului, liderul ia măsuri pentru a stimula implicarea, dar și pentru a construi încredere.

Care stil de conducere este cel mai bun pentru implicarea angajaților?

Cu toate acestea, în timp ce un stil de conducere transformațional poate promova creșterea și îmbunătățirea în cadrul organizației, un stil de conducere tranzacțional tinde să favorizeze status quo-ul. Această formă de conducere poate obține un angajament foarte bun al angajaților cu cei care sunt motivați de primirea de recompense precum bonusuri.

Care este impactul leadershipului transformațional?

Liderii transformaționali permit căutarea de noi oportunități, crearea unei viziuni comune și motivarea și îndrumarea angajațilorCăutarea de noi oportunități încurajează o mai mare responsabilitate a angajaților și o mai mare exploatare a cunoștințelor tacite la locul de muncă (5).

Recomandat: