Controlul, pe de altă parte, implică o evaluare a performanței anterioare și evaluarea acestora în raport cu standardele stabilite. În acest sens, se spune că controlul este o funcție evaluativă.
Ce este controlul și evaluarea?
Control este „procesul de feedback care îl ajută pe manager să învețe (1) cum funcționează planurile în curs și (2) cum să planifice viitorul”. Controlul înseamnă menținerea la țintă … Evaluarea implică revizuirea rezultatelor unui program sau activitate pentru a determina cât de bine intenționate au fost atinse obiectivele.
Ce este controlul evaluativ?
Asigurați-vă că o companie realizează ceea ce și-a propus. Acesta compară performanța cu rezultatul dorit și oferă feedback-ul necesar managementului pentru a evalua rezultatele și a lua măsuri corective, după cum este necesar.
De ce sunt importante evaluarea și controlul?
Evaluarea strategică este un instrument important pentru a evalua cât de bine a performat afacerea dvs. în raport cu obiectivele sale Este o modalitate importantă de a reflecta asupra realizărilor și deficiențelor și este utilă și pentru reexaminarea obiectivelor în sine, care ar fi putut fi stabilite la un moment diferit, în circumstanțe diferite.
Care este diferența dintre control și evaluare?
Evaluarea este interpretarea și estimarea informațiilor colectate. Controlul este acțiunea corectivă care este întreprinsă dacă nu se obține rezultatul dorit. Sunt trei acțiuni separate, dar merg mână în mână ca instrumente pentru evaluarea stării și succesului unui proiect.
