Logo ro.boatexistence.com

Cum să oferi feedback constructiv colegilor?

Cuprins:

Cum să oferi feedback constructiv colegilor?
Cum să oferi feedback constructiv colegilor?

Video: Cum să oferi feedback constructiv colegilor?

Video: Cum să oferi feedback constructiv colegilor?
Video: The secret to giving great feedback | The Way We Work, a TED series 2024, Mai
Anonim

Cum să oferi feedback constructiv de la egal la egal

  1. Pregătește-te. Înainte de a spune un cuvânt colegului tău, identifică scopurile conversației tale. …
  2. Evitați „sandvișul de feedback” …
  3. Fă-o devreme, dar nu-i prinde neprevăzut. …
  4. Nu ataca sau insulta. …
  5. Fii clar. …
  6. Fii specific. …
  7. Nu le spuneți că au greșit. …
  8. Folosiți un limbaj nejudecator.

Care este un exemplu de feedback constructiv?

Exemplu de feedback constructiv: „Joe, ai abilități impresionante de gestionare a timpului. Îndeplinești sarcinile mai repede decât majoritatea echipei și rar îți predai munca târziu. Cu toate acestea, aș dori să vă văd concentrat pe conținutul lucrării dvs. De exemplu, din din formularul pe care mi l-ați trimis ieri lipseau puncte cheie.

Cum oferiți feedback constructiv exemplelor colegilor?

„Am observat că nu pari la fel de motivat să lucrezi ca de obicei și mă face să simt că fac ceva greșit. Dacă există motive pentru care te simți așa, mi-ar plăcea să vorbesc cu tine despre. Cred că dacă ne întâlnim o dată pe săptămână pentru a verifica totul, ai putea fi mult mai fericit.”

Cum oferiți feedback exemplelor colegilor?

Exemple de întărire a feedback-ului angajaților

  1. „Ceva pe care apreciez cu adevărat la tine este….” …
  2. „Cred că ai făcut o treabă grozavă când… …
  3. „Mi-ar plăcea să văd că faci mai mult X în legătură cu Y” …
  4. „Chiar cred că ai o superputere în jurul lui X” …
  5. „Unul dintre lucrurile pe care le admir la tine este…”

Cum oferiți feedback constructiv colegilor?

Cum oferiți feedback constructiv?

  1. Clarifică ceea ce speri să obții cu feedback-ul. …
  2. Fii oportun cu feedback-ul. …
  3. Oferiți feedback față în față. …
  4. Fii specific în feedback-ul tău și evită scăderea în domeniul de aplicare. …
  5. Nu fiți personal în feedback-ul dvs. …
  6. Explicați impactul acțiunii angajatului. …
  7. Oferiți pași de acțiune și urmăriți.

Recomandat: