Descentralizarea în afaceri este când operațiunile zilnice și puterea de luare a deciziilor sunt delegate de conducerea de top managerilor de nivel mediu și inferior - și uneori chiar membrilor echipei.
Ce înțelegeți prin descentralizare?
Descentralizarea- transferul de autoritate și responsabilitate pentru funcțiile publice de la guvernul central către organizații guvernamentale subordonate sau cvasi-independente și/sau sectorul privat - este un concept complex cu mai multe fațete.
Ce înțelegeți prin descentralizare în management?
Descentralizarea se referă la o formă specifică de structură organizațională în care conducerea de vârf deleagă responsabilitățile de luare a deciziilor și operațiunile zilnice subordonaților de mijloc și de jos… Casele de afaceri simt adesea nevoia descentralizării pentru a continua eficiența în funcționarea lor.
Care este un exemplu de organizație descentralizată?
Un exemplu de organizație descentralizată este un lanț de francize de fast-food Fiecare restaurant francizat din lanț este responsabil pentru propria sa funcționare. În linii mari, companiile încep ca organizații centralizate și apoi progresează spre descentralizare pe măsură ce se maturizează.
Care sunt avantajele descentralizării?
Avantajele descentralizării:
- Reduce povara directorilor de top: …
- Facilită diversificarea: …
- Pentru a pune accentul pe produs și pe piață: …
- Dezvoltare executivă: …
- Promovează motivația: …
- Control și supraveghere mai bune: …
- Luare rapidă a deciziilor:
