Iată șapte moduri de a vă îmbunătăți procesul de integrare pentru succesul angajaților
- 1) Pregătiți colegii pentru noul angajat. …
- 2) Pregătiți stația de lucru a noului angajat. …
- 3) Asigurați-vă că noul dvs. angajat are acces la toate programele necesare. …
- 4) Faceți prezentări. …
- 5) Planificați un prânz în echipă. …
- 6) Acordați mult timp pentru antrenament.
Care sunt cele 4 faze ale integrării?
- Faza 1: Pre-înregistrare. Prima fază de onboarding, numită și pre-onboarding, începe de îndată ce un candidat acceptă oferta dvs. și continuă până în prima zi de înscriere. …
- Faza 2: Întâmpinarea noilor angajați. …
- Faza 3: Instruire specifică rolului. …
- Faza 4: Ușurarea tranziției către noul lor rol. …
- Gânduri finale.
Care sunt cele 5 C ale integrării?
Cele „5 C” ale integrării se referă la conformitate, clarificare, cultură, conectare și verificare.
Cum abordezi un nou angajat?
10 pași pentru a ajuta la îmbarcarea cu succes a noilor angajați
- Adresați-vă noilor angajați înainte de prima zi. …
- Cunoaște noile personaje din echipă. …
- Definește clar jobul și stabilește așteptările. …
- Creează un program de orientare. …
- Pregătiți mediul de lucru. …
- Descrieți ghidul de învățare la locul de muncă. …
- Pregătește organigramele din timp.
Ce este o listă de verificare pentru integrare?
O listă de verificare pentru integrare este o modalitate prin care managerii de angajare pot organiza pașii implicați în ghidarea noilor angajați în primele zile și luni ale unei companii Lista de verificare asigură că fiecare etapă critică a procesul de înscriere a noilor angajați este finalizat. Oferă un punct de plecare pentru procedurile specifice unui post.
